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O mapa estrutural do meu negócio: finalmente pronto...e a bombar!

  • Foto do escritor: Francisco Raimundo
    Francisco Raimundo
  • 26 de jul. de 2022
  • 5 min de leitura

Amigos e amigas, ora vivam. Aqui estou para um novo post, neste "Diário de um Empreendedor".


Não sei se já vos contei, ou se sabem disto, mas eu considero a segunda-feira como o melhor dia da semana. Estou sempre cheio de motivação, energia e boa-disposição, e decorrente disso, até parece que os dias correm melhor.


E esta última não foi excepção. Em termos de actividades de produção, não consegui desenvolver muitos contactos novos, o que me leva a ter de dobrar os objectivos a que me proponho para o dia seguinte.


Até porque tive que dar atenção a algumas outras tarefas de foro pessoal.


Devo dizer que esta liberdade e independência não têm igual no mundo profissional de hoje, estando apenas ao alcance dos empreendedores em geral. Aliás, penso ser exactamente esse um dos objectivos mais naturais e óbvios de todos os que se comprometem a criar, explorar, desenvolver e expandir um negócio próprio.


E Network Marketing/Marketing de Rede não é excepção.


Claro que, não tendo possibilidade de seguir a rotina previamente definida, os objectivos estabelecidos podem sofrer, tendo sido o que aconteceu. Valeu-me, contudo, as vendas feitas no seio da minha organização.


A este respeito talvez ainda não saibam em que consiste o meu negócio social. E eu conto-vos já:

  • Trata-se de participar no volume de gastos e despesas feito por toda uma network de amigos a desenvolver


Daí o nome F&F Networking. Percebem agora?


Simples, não é? Pois. E também é espetacular, pois nunca sabemos onde e quando vamos encontrar o próximo amigo ou amiga, que queira ir às compras e receber dinheiro por isso. Ou então explorar esta possibilidade da mesma forma que eu, e beneficiar juntos, de um negócio multimilionário.



Há espaço para todos.


Exactamente a este propósito, tenho que vos contar algo realmente de surpreendente que aconteceu, nesta mesma segunda-feira, 26/Julho/2022.


Eu tenho presença activa em muitas plataformas sociais, desde o facebook, até ao tik tok. Eu faço uso delas sempre com o interesse de estabelecer contactos. Por isso posso dizer que algumas têm interesse e outras nem tanto. Na realidade, o tik tok ainda é um pouco estranho para mim. E o que dizer, então, de aplicações de encontros e sites de relacionamento, como o Tinder, ou o Bumble? Este último, então, tem mesmo a possibilidade de corresponder-me com outras pessoas com o propósito de networking.


Que fique já bem esclarecido que, apesar de eu ser solteiro, não é meu objectivo procurar algo mais do que estabelecer contactos, especialmente em redes sociais. Aliás, as redes sociais, são exactamente para esse fim, não para outros, como vendas. Ou até menos apropriados.


No entanto, tem sido exactamente no Tinder que eu tenho obtido melhores resultados e feedback ultimamente, em termos de gerar interesse nos contactos e conexões que estabeleço. Isto, não deixando de ser surpreendente, claro.


Sabem o que quer dizer? Quer dizer que as plataformas existem, e cada um de nós, como utilizador registado, dá-lhes a utilização que for mais conveniente para os nossos propósitos.


Bom, segunda-feira a meio da tarde acabei por chegar ao contacto com uma pessoa de João Pessoa, no estado brasileiro de Paraíba. Ela (sim, é uma mulher) reside no meu país, onde trabalha como guia turística. No entanto, pretende algo diferente, tendo a intenção de deixar de ser guia turística. A conversa durou uns escassos 10 minutos, ao que foi agendada uma conversa mais séria para o dia seguinte. No momento em que escrevo este post ainda não é hora da reunião, mas vou aproveitar para a prospectar, tentando perceber quais as suas reais necessidades, objectivos, ambições, sonhos e desejos.


É desta forma que eu vejo o Marketing de Rede/Network Marketing. É também desta forma que eu me revejo nele, muito mais como um consultor do que como um vendedor. Pelo menos, chego ao fim do dia com a consciência tranquila de ter dado o meu melhor para auxiliar alguém, com algumas orientações. Até porque foi pois com essa finalidade que o contacto



Já Eric Worre ensina que a nossa postura deve ser tal e qual como a de um consultor, e eu concordo em absoluto. É um dos meus mentores preferidos, e muita da experiência que ele partilha, tem um valor enorme, para a minha carreira e actividade.



Uma das estratégias que ele ensina a adoptar, num negócio independente, é um sistema em 3 passos, ou eta+as:

  • Planificação

  • Acção

  • Revisão


Há muito tempo, mesmo, que eu ando às voltas com a estruturação do meu negócio social. As formas de criar um negócio são mais do que muitas, as ferramentas são tantas e as possibilidades tão diversas, que a probabilidade de nos dispersarmos e entrarmos em parafuso é extremamente elevada.


Digamos que eu tenho as peças todas na mesa, mas não tenho sabido montar o puzzle. E assim, algumas peças continuam de fora, ou desgarradas, sem saber como as combinar, de forma a preencher todo o quadro.


Quer isto dizer que eu sei tenho o mapa do meu negócio, sei para onde vou e como fazer para lá chegar, tenho as ferramentas necessárias (pelo menos para já), mas não tenho conseguido saber articulá-las. E isto tem causado alguns danos, na medida em que a duplicação é o aspecto fundamental do meu negócio.


Se apenas eu souber ler e interpretar o mapa do negócio que estou a criar e desenvolver, então estou ferrado. Não é dessa forma que tiro partido do Marketing de Rede. Como vou duplicar, se ninguém entende o meu negócio? O que vou eu duplicar?


Como não tenho o negócio estruturado, isto é, não tenho o sistema todo combinado, acabo por esbarrar num muro enorme, que é não saber mostrar à minha organização o que deve fazer, para também ela, começar a criar o seu negócio independente.


E todas as vezes que tenho feito a revisão do plano, encontro sempre o mesmo obstáculo, que é a dificuldade em estruturar esse plano, em dar-lhe uma cabeça, um tronco e os membros. Dificuldade em dizer que esta parte é a cabeça, aquela parte são os membros e aquela outra o tronco.


Devo dizer-vos que tenho investido dias e noites nisto. Mesmo aprendendo com alguns mentores, nomeadamente #TanyaAliza, que é de facto extraordinária a este nível, deixo sempre de fora algumas peças deste puzzle.


Até que, forçado a rever mais uma vez a estruturação do negócio, depois de um follow-up desastroso, que ia arruinando o que estava a tentar construir com uma potencial candidata do interior de Minas Gerais, eu dei o meu melhor na esquematização de todo o sistema. Isto é, na reformulação de todo o puzzle/quebra-cabeças.



E não é que tudo saiu bem?


Não sei de facto o que aconteceu, mas parece que, de repente, tudo se iluminou e as peças que até sobravam, ou faltavam, para o preenchimento, encaixaram todas umas nas outras.


E ao ter partilhado este esquema com a dita candidata de Minas Gerais, pedindo-lhe que averiguasse se se revia neste panorama, ela riu-se. Creio que é um "Sim", tendo-me servido como incentivo para perceber que agora está tudo certo.


E só preciso de seguir este mapa, com as peças já todas juntas. Tenho a cabeça, o tronco e os os membros todos alinhados, podendo partir agora para a acção massiva.


Ainda posso aperfeiçoar este plano, limando algumas arestas, mas com o tempo isso irá acontecer de forma natural.


Entretanto, tenho já reuniões agendadas para a próxima semana, o que significa que estou a produzir resultados.


Termino este post com uma pequena "deixa":

  • Se não têm um plano para o vosso negócio, e ainda menos para a vossa carreira empreendedora, não deixem de se conectar comigo, pois eu tenho a solução que precisam


Muito obrigado por me lerem, em mais um artigo. Até à próxima publicação, despeço-me com amizade.

FGR



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